Eine tragfähige Strategie ist die Grundlage für eine effiziente und zielgerichtete Projektentwicklung. Wir unterstützen Sie dabei, die richtige strategische Ausrichtung, eine passende Prozessgestaltung sowie geeignete Modelle zu definieren. Mit kritischen Fragen „out of the box“, neuen Perspektiven und erprobten, wie auch innovativen Methoden entwickeln wir gemeinsam klare Konzepte und Strukturen. So entsteht ein präziser Kurs, der Orientierung gibt, Risiken minimiert und das Projekt sicher von der Idee bis zur Umsetzung führt.

Wir begleiten die Entwicklung von Standorten, Arealen und Immobilienprojekten von der Analyse bis zur strategischen Positionierung. Dabei identifizieren wir Potenziale, klären Rahmenbedingungen und Zielsetzungen und übersetzen diese in tragfähige Entwicklungsstrategien sowie kohärente Nutzungskonzepte.
Wir unterstützen bei Ortsplanungen, bei der Erarbeitung oder Anpassung von raumplanerischen Grundlagen wie Gestaltungsplänen sowie bei Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen. Im Fokus stehen wirtschaftliche, funktionale, nachhaltige und qualitative Aspekte als Basis für eine tragfähige, langfristige Perspektive aller Anspruchsgruppen – von der Auftraggeberschaft über Investoren bis hin zur Nutzerschaft.

Wir organisieren und leiten Projekt- und Ideenwettbewerbe, Studienaufträge sowie Testplanungen und unterstützen Sie bei Gesamtleistungs- und Investorenwettbewerben. Darüber hinaus konzipieren und moderieren wir Workshopverfahren, partizipative Planungsprozesse und flexible Entscheidungsformate, zugeschnitten auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Projekts.
Dank unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über umfassende Kompetenzen in Investoren- und Planerwahlverfahren sowie in öffentlichen Beschaffungsverfahren. Wir sorgen für transparente Abläufe, klare Entscheidungsgrundlagen und rechtssichere Verfahren.

Als Gesamtprojektleitung übernehmen wir die Gesamtverantwortung Ihrer Planungs- und Bauprojekten und führen alle relevanten Prozesse – von der strategischen Koordination über operative Umsetzung bis zum Projektcontrolling - und stellen eine reibungslose Kommunikation sicher.
Zu unseren Hauptaufgaben gehören die Koordination der Bauherrschaft und die Führung des Planerteams. Wir vertreten Sie als Auftraggeberschaft in Verhandlungen und Sitzungen und erstellen Einladungen, Protokolle sowie Pendenzen- und Entscheidungslisten.
Wir unterstützen bei der Festlegung von Projektzielen und Rahmenbedingungen, erstellen fundierte Entscheidungsgrundlagen und stellen Bauherrenentscheide rechtzeitig sicher. Durch diese umfassende Steuerung und Überwachung gewährleisten wir, dass Ihr Projekt zielgerichtet, effizient und qualitativ hochwertig umgesetzt wird – stets auf Basis von Klarheit, Transparenz und Vertrauen.

Im Projektcontrolling überwachen wir die Einhaltung aller Kosten-, Qualitäts- und Terminvorgaben und koordinieren bei Bedarf Korrekturmassnahmen.
Ein zentrales Element unserer Arbeit ist das projektbezogene Qualitätsmanagement (PQM). Wir erstellen, betreiben und überwachen das Projekthandbuch, führen die Projektorganisation und analysieren fortlaufend Projektrisiken, um Chancen optimal zu nutzen und Risiken zu minimieren. Im Rahmen unserer Bautreuhandfunktion unterstützen und vertreten wir Sie als Bauherrschaft treuhänderisch in allen Projektphasen. Dabei wahren wir Ihre Interessen, überwachen Finanz- und Vertragsangelegenheiten und führen in Ihrem Auftrag Gespräche sowie Verhandlungen mit allen Projektbeteiligten. So stellen wir sicher, dass Projekte effizient, rechtlich und finanziell sicher umgesetzt werden.